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Rechenschaftspflicht 


Ziele: 
  • Menschenrechts- und Umwelt- Due-Diligence für Tier-1-Lieferanten implementieren. 
  • Materielle Rückverfolgbarkeit in der gesamten Lieferkette auf höchster Ebene sicherstellen. 
 
Abgeschlossene oder laufende Aktionen: 
  • Verpflichtung des CEO und der Führungsebene für Nachhaltigkeit. 
  • Erfassung von detaillierten Unterlagen zu Menschenrechts-Due-Diligence von Tier-1-Lieferanten sowie Unterzeichnung des Verhaltenskodex von Stanley/Stella, Kontrolle und Follow-up. 
  • Einhaltung der Anforderungen der unterschiedlichen Gütesiegel (GOTS, OCS, GRS, OEKO-TEX®, PETA) und der Mitgliedschaften (Fair Wear Foundation) in allen Etappen der Lieferkette. 
  • Zusammenstellung von lokalen Teams zur Förderung der Entwicklung der Lieferanten. 
Nächste Schritte: 
  • Bestehende Aktivitäten und Unterlagen stärken, im Einklang mit den Erwartungen der Stakeholder sowie neuer Vorschriften. 
  • Entwicklung einer formellen HREDD-Politik für Tier-1-Lieferanten. 
  • Bewertung der Möglichkeiten für eine erweiterte Due Diligence in der vor- und nachgelagerten Lieferkette. 

Partnerschaften  


Ziele: 
  • Partnerschaften als Instrument zum Ausbau des Wirkungsbereichs und für mehr Einfluss nutzen. 
 
Abgeschlossene oder laufende Aktionen: 
  • Mitgliedschaft bei Initiativen mit unterschiedlichen Stakeholdern mit Schwerpunkt auf Branchenpartnerschaften und Shared Learning (z. B. Textile Exchange und Fair Wear Foundation). 
  • Starke Partnerschaft mit unseren Tier-1-Lieferanten im Bereich der Ziele und Aktionen zum Thema Nachhaltigkeit. 
  • Partnerschaftsansatz mit offiziellen Händlern im Rahmen von Aktivitäten und Verfolgung relevanter Zertifizierungen. 
Nächste Schritte: 
  • Branchenpartnerschaften: 
    • Partnerschaften mit anderen Marken initiieren, um mehr Einfluss zu gewinnen zu unterschiedlichen Themen wie Audits, existenzsichernde Löhne, soziale Initiativen und CO2-Fußabdruck. 
    • Direkte Partnerschaften mit verantwortungsbewussten Faserproduzenten und Partnern mit den besten Lieferanten von nachhaltigen Fasern ausbauen, um einen Beitrag zur Entwicklung von alternativne Materialien zu leisten. 
  • Kontakte zu Behörden und anderen Stakeholdern knüpfen, wie NGO und Akademikern, um Optimierungen mit Schwerpunkt Nachhaltigkeit zu unterstützten. 
  • Vor- und nachgelagerter Austausch zu guten Praktiken in Bezug auf spezifische Projekte wie CO2-Fußabdruck und existenzsichernde Löhne. Möglichkeiten für eine erweiterte Due Diligence in der vor- und nachgelagerten Lieferkette bewerten. 

Innovation und Empowerment  


Ziele: 
  • Die Nachhaltigkeit des Geschäfts sicherstellen, indem neue Wege eingeschlagen werden und die Mitarbeitenden befähigt werden. 
 
Abgeschlossene oder laufende Aktionen: 
  • Beschleunigung der digitalen Transformation von Stanley/Stella und Befähigung der Mitarbeitenden zu Führungspositionen bei zentralen Projekten. 
  • Entwicklung eines internen Einsatzteams und von Arbeitsgruppen mit bereichsübergreifenden Teammitgliedern. 
  • Innovative Partnerschaftsstrategie in der gesamten Lieferkette (inklusive Anerkennung als offizieller Händler). 
Nächste Schritte: 
  • Verstärkung und Innovation von Mindset und Ansätzen unter den Mitarbeitenden in allen Bereichen (z. B. Materialien, Produktion und Vertrieb), um das Wachstum von Stanley/Stella zu unterstützen: 
    • Digitalisierung 
    • Schulung 

Transparenz und authentische Kommunikation 



Ziele: 
  • Eine zuverlässige Größe für Nachhaltigkeit in der Bekleidungsindustrie sein 
Abgeschlossene oder laufende Aktionen: 
  • Vollständige Transparenz zu unseren Aktivitäten im Bereich Nachhaltigkeit in unserem Nachhaltigkeitsbericht und in der Kommunikation des Unternehmens. 
  • Entwicklung von Richtlinien zur Marketingkommunikation, einschließlich einer Politik zu Claims im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit, im Einklang mit unseren Aktionen. 
Nächste Schritte: 
  • Kontinuierliche offene und transparente Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern. 
  • Kontinuierliche Transparenz zu Herausforderungen und Aktionen in unserer gesamten Kommunikation, mit all unseren Tools und in allen Kanälen. 
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