Le projet Grocery Shop (projet d’épicerie subventionnée), notre façon d’améliorer la qualité de vie de nos travailleurs

Développement durable

Le sujet de la rémunération équitable revient souvent dans notre secteur, et on nous demande régulièrement pourquoi on ne paie pas tout simplement des salaires plus élevés à nos travailleurs. Le fait est qu’il est extrêmement difficile d’influencer directement les niveaux de salaire dans les usines d’Asie du Sud-Est, et notamment au Bangladesh. Ainsi, si l’on augmente le prix de vente de nos T-shirts, l’argent récolté en plus n’ira pas automatiquement aux travailleurs, mais plutôt dans les infrastructures, dans l’achat de machines ou dans les poches des propriétaires des usines.

C’est la raison pour laquelle nous encourageons désormais nos usines partenaires à ouvrir des épiceries subventionnées sur le site où elles sont implantées. En assurant le financement de ce projet, nous permettons aux usines de proposer à leurs employés des denrées alimentaires de base comme du riz, de l’huile et des lentilles à des prix extrêmement avantageux (avec des réductions de plus de 50 %).

Lancement de la première épicerie dans le cadre du projet Grocery Shop, à Meghna.  

« Nous sommes convaincus que le projet Grocery Shop est la meilleure façon d’augmenter le pouvoir d’achat et la qualité de vie des travailleurs. Le fait d’augmenter le montant que nous payons pour la fabrication de nos T-shirts ne se traduirait pas nécessairement en une augmentation de salaire directe pour les travailleurs. De plus, lorsque les salaires augmentent, les coûts généraux que sont le loyer et l’alimentation augmentent généralement aussi. »  - Abdulla Al Rumi, Country Manager au bureau de liaison Stanley/Stella pour le Bangladesh

Lorsque le coronavirus a fait son apparition, nos usines partenaires au Bangladesh ont été contraintes de fermer leurs portes pendant plus d’un mois, ce qui a fait baisser de moitié les revenus des travailleurs. Nous avons maintenu nos engagements envers eux et n’avons annulé aucune de nos commandes. Au contraire, nous avons lancé notre projet Grocery Shop.

« Nous restons aux côtés de nos travailleurs pendant cette crise sanitaire mondiale. Nous faisons tout ce que nous pouvons pour contribuer à faire grimper leurs revenus réels, qui sont devenus une vraie préoccupation en ces temps incertains. » – Abdulla Al Rumi, Country Manager au bureau de liaison Stanley/Stella pour le Bangladesh.

Stanley/Stella et son projet Grocery Shop

Nous avons ouvert notre première épicerie subventionnée le 12 juillet dernier à l’usine Interstoff, avec le soutien logistique d’Apon Wellbeing Ltd. En l’espace de 4 mois, 4 370 travailleurs (plus de 90 % des effectifs de l’usine) avaient bénéficié d’un pack alimentaire à prix très réduit contenant des produits de base comme du riz et de l’huile. Cette initiative a permis aux travailleurs de faire de belles économies, surtout en cette période de pandémie, et d’augmenter leur pouvoir d’achat ainsi que leur niveau de vie. De son côté, Interstoff a pu élargir sa base de clients et augmenter ses ventes générales. Du point de vue de notre marque comme de l’usine, cette approche innovante s’est révélée efficace pour favoriser le bien-être des travailleurs.

Interstoff a aménagé un espace séparé dans l’épicerie, appelé le « Stanley Stella Corner », et a fait imprimer son nom sur des sacs, qui ont ensuite été distribués aux travailleurs. 

L’usine de Meghna a elle aussi rejoint le projet Grocery Shop, proposant à ses employés un sac de riz de 25 kg avec une réduction de 33 %. En 2021, 2 autres de nos usines partenaires ouvriront des épiceries. En tant que marque de petite envergure, nous savons que nous n’avons pas les moyens de changer radicalement la vie de ces travailleurs, mais nous avons la ferme intention de faire notre maximum.

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