Prise de responsabilités 


Objectifs : 
  • Mettre en place une due diligence en matière des droits de l’homme et de l’environnement (HREDD) pour les fournisseurs de Tier 1. 
  • Assurer la plus grande traçabilité possible des matières à travers la chaîne d’approvisionnement. 
 
Actions terminées ou en cours : 
  • Engagement du CEO et de la direction pour le développement durable. 
  • Récolte de documentations détaillées sur la due diligence en matière des droits de l’homme auprès des fournisseurs de Tier 1, signature du Code de conduite de Stanley/Stella et suivi. 
  • Respect des exigences des certifications (GOTS, OCS, GRS, OEKO-TEX®, PETA) et affiliations (Fair Wear Documentation) à toutes les étapes de la chaîne d’approvisionnement. 
  • Formation d’équipes locales pour soutenir le développement des fournisseurs. 
Prochaines étapes : 
  • Étoffer les activités et la documentation existantes conformément aux attentes des parties prenantes et des nouvelles réglementations. 
  • Élaborer une politique officielle en matière de HREDD pour les fournisseurs de Tier 1. 
Évaluer les possibilités d’étendre la due diligence plus en amont de la chaîne d’approvisionnement. 

Collaboration  


Objectifs : 
  • Utiliser la collaboration comme un outil pour augmenter notre portée et notre impact. 
 
Actions terminées ou en cours : 
  • Affiliation à des initiatives lancées par différentes parties prenantes, axées sur la collaboration au sein du secteur et sur l’échange des connaissances (p. ex. Textile Exchange et Fair Wear Foundation). 
  • Partenariat étroit avec nos fournisseurs de Tier 1 sur les objectifs et les actions en matière de développement durable. 
  • Approche collaborative avec les revendeurs officiels à travers des activités et l’obtention des certifications pertinentes. 
Prochaines étapes : 
  • Collaboration au sein du secteur : 
    • Entamer des partenariats avec d’autres marques afin de renforcer notre impact sur différents sujets comme les audits, les salaires décents, les initiatives sociales et l’empreinte carbone. 
    • Étendre les partenariats directs avec des producteurs de fibres responsables et collaborer avec les meilleurs fournisseurs de fibres durables pour développer des matières alternatives. 
  • Entrer en contact avec les autorités de réglementation et d’autres parties prenantes comme des ONG et des universitaires pour favoriser des améliorations axées sur le développement durable. 
  • Échanger des bonnes pratiques, en amont et en aval, en lien avec des projets spécifiques comme l’empreinte carbone et le salaire décent. Évaluer les possibilités d’étendre la due diligence plus en amont de la chaîne d’approvisionnement. 

Innovation et responsabilisation

Objectifs : 
  • Assurer le développement durable de l’entreprise en sortant des chemins battus et en responsabilisant les personnes. 
 
Actions terminées ou en cours : 
  • Accélérer la transformation numérique de Stanley/Stella et encourager les collaborateurs à prendre le leadership des projets clés. 
  • Développer des task forces et des workshops internes avec des membres d’équipes interdisciplinaires. 
  • Innover dans la stratégie de partenariat tout au long de la chaîne d’approvisionnement (notamment à travers la reconnaissance des revendeurs officiels). 
Prochaines étapes : 
  • Renforcer la mentalité axée sur l’innovation parmi les employés dans tous les domaines (p. ex. matières, production et distribution) afin de soutenir la croissance de Stanley/Stella : 
    • Numérisation 
    • Formation 

Transparence et communication authentique 



Objectifs : 
  • Devenir une référence de confiance en matière de développement durable dans l’industrie du vêtement. 
Actions terminées ou en cours : 
  • Transparence totale sur nos activités en matière de développement durable dans notre Rapport de durabilité et la communication de l’entreprise. 
  • Élaboration de guides de communication marketing qui reprennent une politique sur les revendications en matière de durabilité alignées à nos actions. 
Prochaines étapes : 
  • Collaboration transparente continue avec nos parties prenantes internes et externes. 
  • Transparence continue sur nos défis et nos actions à travers tous nos outils, communications et canaux. 
 
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