Het kruideniersproject: onze manier om de leefomstandigheden van de arbeiders te verbeteren

Duurzaamheid

Een eerlijke verloning is vaak een hot item in onze sector. Vaak vragen mensen ons waarom we de arbeiders niet gewoon meer betalen. De specifieke inkomensniveaus rechtstreeks veranderen in de fabrieken in Zuidoost-Azië (bv. in Bangladesh) vormt echter een hele uitdaging. Meer betalen voor onze T-shirts betekent niet automatisch dat het extra geld naar de fabrieksarbeiders gaat. Het is eerder bestemd voor infrastructuur, nieuwe machines of het vloeit zelfs als directe winst terug naar fabriekseigenaars.

Daarom ondersteunen we onze partnerfabrieken nu om gesubsidieerde kruidenierswinkels binnen hun fabrieksmuren te openen. Met deze financiering ondersteunen we de fabrieken om essentiële producten zoals rijst, olie en linzen tegen sterk gesubsidieerde prijzen (meer dan 50% korting) aan hun arbeiders aan te bieden.

Lancering van de eerste kruidenierswinkel in Meghna.  

“Het kruideniersproject is volgens ons de beste manier om de koopkracht van de arbeiders naar een hoger niveau te tillen en om hun leefomstandigheden te verbeteren. Wanneer we het bedrag optrekken dat we per T-shirt betalen, vertaalt dit zich niet noodzakelijk in een directe loonsverhoging voor de fabrieksarbeiders. En wanneer de lonen in een gebied omhoog gaan, stijgen vaak ook de algemene levenskosten zoals huur en voedsel.”  - Abdulla Al Rumi, Country Manager bij het Stanley/Stella Bangladesh Liaison Office

Bij de uitbraak van het coronavirus moesten onze partnerfabrieken in Bangladesh meer dan een maand sluiten. Hierdoor werd het inkomen van de arbeiders met de helft teruggeschroefd. Wij hebben ons steevast aan ons engagement gehouden en hebben geen enkele bestelling geannuleerd. In de plaats daarvan hebben we ons eerste initiatief voor een kruidenierswinkel gelanceerd.

“We blijven onze arbeiders bijstaan in deze pandemie. We doen alles wat we kunnen om ons steentje bij te dragen aan een stijging van hun reële inkomen. Dit is voor velen in deze onzekere tijden een grote zorg geworden",  aldus Abdulla Al Rumi, Country Manager bij het Liaison Office van Stanley/Stella in Bangladesh.

Stanley/Stella en het kruideniersproject

Onze eerste gesubsidieerde kruidenierswinkel bij Interstoff opende op 12 juli 2020 zijn deuren met de logistieke steun van Apon Wellbeing Ltd. Na 4 maanden hadden 4370 arbeiders (meer dan 90% van de fabrieksarbeiders) een pakket met basisproducten zoals rijst en olie tegen een fikse korting gekregen. Dit leverde de arbeiders aanzienlijke besparingen op, zeker tijdens de pandemie. Hun koopkracht nam immers toe en hun algemene levensstandaard verbeterde. Het hielp Interstoff ook om zijn klantenbestand en de algemene verkoop op te drijven. Vanuit het standpunt van het merk en de fabriek blijkt dit een vernieuwend initiatief dat borg staat voor het welzijn van de arbeiders.

Interstoff creëerde een aparte ruimte in de Apon Shop, de ‘Stanley Stella Corner', en maakte merktassen in de fabriek voor de arbeiders. 

De Meghna-fabriek is nu ook begonnen met het kruideniersproject. De arbeiders krijgen een zak rijst van 25 kg met 33% korting. Volgend jaar openen nog winkels de deuren in twee van onze partnerfabrieken. We weten dat we als kleine speler niet alles kunnen doen, maar we streven ernaar om zoveel mogelijk te doen.

We werken permanent aan ons sociaal engagement. Maar dat kunnen we niet alleen. Wil jij ons helpen? Neem contact met ons op!

_____________________________________________________________________________________________________

[1] Meer details over wat onze partnerfabrieken de afgelopen twaalf maanden hebben gedaan om de omstandigheden van de arbeiders en de opleidingen te verbeteren, vind je in ons duurzaamheidsrapport. Opmerkelijke acties zijn onder meer de opleidingsprogramma's op de werkvloer, de studiebeursprogramma's voor kinderen van arbeiders en sensibilisering over de gezondheid van moeders.